Η ηγεσία δεν έχει ένα μόνο πρόσωπο

Οι αριθμοί προφανώς έχουν σημασία και δίνουν στίγμα, αλλά δεν λένε πάντα ολόκληρη την ιστορία. Το πιο ουσιαστικό ερώτημα είναι αν οι οργανισμοί καταφέρνουν να αντικατοπτρίζουν τις κοινωνίες και τις αγορές στις οποίες απευθύνονται.

Οι αγορές σήμερα είναι πιο σύνθετες από ποτέ και αλλάζουν με ταχύτητες που πριν λίγα χρόνια δύσκολα θα φανταζόμασταν. Πελάτες, εργαζόμενοι και οι συνεργάτες φέρνουν διαφορετικές εμπειρίες, διαφορετικές ανάγκες και διαφορετικές προσδοκίες. Σε πολλούς κλάδους, το κοινό στο οποίο απευθύνεται μια επιχείρηση είναι σχεδόν ισορροπημένο ανάμεσα σε άνδρες και γυναίκες. Οπότε, αν θέλεις πραγματικά να κατανοήσεις αυτή την πραγματικότητα, χρειάζεσαι και διαφορετικές οπτικές μέσα στον οργανισμό σου. Γι’ αυτό και η διαφορετικότητα στις ηγετικές ομάδες δεν είναι μόνο ζήτημα εκπροσώπησης και ίσων ευκαιριών και δικαιωμάτων. Είναι και ζήτημα καλύτερης κατανόησης της αγοράς και τελικά καλύτερων αποφάσεων.

Τα τελευταία χρόνια βλέπουμε όλο και περισσότερες γυναίκες να αναλαμβάνουν ηγετικούς ρόλους. Παράλληλα όμως γίνεται όλο και πιο σαφές ότι η ηγεσία δεν μπορεί να χωρά σε ένα μόνο πρότυπο.

Για πολλά χρόνια, η εικόνα του ηγέτη ήταν αρκετά συγκεκριμένη. Σήμερα όμως βλέπουμε ότι η ηγεσία μπορεί να εκφραστεί με πολλούς διαφορετικούς τρόπους: μέσα από τη στρατηγική σκέψη, τη συνεργασία, την καθαρή κρίση, αλλά και την ικανότητα να ακούς και να συνθέτεις διαφορετικές απόψεις. Όσο διευρύνεται η εικόνα για το τι σημαίνει ηγεσία, τόσο περισσότερο ανοίγει ο δρόμος για διαφορετικές προσωπικότητες και διαφορετικές διαδρομές.

Με άλλα λόγια, η ηγεσία δεν έχει μόνο ένα πρόσωπο. Έχει πολλές διαφορετικές εκφράσεις και αυτό είναι που επιτρέπει στους οργανισμούς να εξελίσσονται και να προσαρμόζονται σε έναν κόσμο που αλλάζει ταχύτατα.

Υπάρχει όμως και μια πιο προσωπική διάσταση που συχνά μένει εκτός αυτής της συζήτησης. Για τις γυναίκες, η επαγγελματική πορεία συνυπάρχει με πολλούς άλλους ρόλους. Στη δική μου ζωή, εκτός από τον επαγγελματικό μου ρόλο, είμαι σύζυγος, μητέρα, κόρη, αδερφή, φίλη και συνάδελφος. Όλοι αυτοί οι ρόλοι συνυπάρχουν και διαμορφώνουν την καθημερινότητά μου, τις προτεραιότητες και τις αποφάσεις που παίρνω.

Σε αυτή την δύσκολη ισορροπία η στήριξη της οικογένειας και του στενότερου περιβάλλοντός μου, παίζουν καθοριστικό ρόλο. Όταν υπάρχει κατανόηση μέσα στην οικογένεια, είναι πιο εύκολο να ανταποκρίνεσαι στις διαφορετικές απαιτήσεις της ζωής, επαγγελματικές και προσωπικές. Στην πράξη έχω διαπιστώσει ότι αυτοί οι ρόλοι δεν ανταγωνίζονται ο ένας τον άλλον και συχνά είναι αυτοί που μας δίνουν την ισορροπία και την οπτική που χρειαζόμαστε συνολικά στη ζωή μας.

Ίσως τελικά αυτό να είναι και το πιο ουσιαστικό μήνυμα σήμερα. Η ηγεσία δεν χρειάζεται να προσαρμόζεται σε ένα στερεότυπο.

Η ηγεσία της νέας εποχής έχει πολλά διαφορετικά πρόσωπα και αυτή είναι τελικά η μεγαλύτερη δύναμή της.