Prodea: Επικεντρώνεται στο hospitality και τα logistics – Σκέψεις μετατροπής σε holding
Επενδυτική στροφή σε ακίνητα που θα σχετίζονται κυρίως με τον τομέα του hospitality και των logistics κάνει η Prodea μετά και την ολοκλήρωση των δύο πρόσφατων mega deal πώλησης πακέτων ακίνητης περιουσίας συνολικής αξίας περίπου 1,3 δις ευρώ που αφορούσαν σε οικιστικά και κτίρια γραφείων.
Πιο συγκεκριμένα η Prodea προχώρησε στην πώληση ακινήτων συνολικής αξίας 676 εκατ. ευρώ στον Όμιλο Παπαλέκα μεταξύ των οποίων το 30% του Πύργου Πειραιά, καθώς και ακίνητα στην Ιταλία, ενώ μεταβίβασε επίσης 100 ακίνητα στην Εθνική Τράπεζα έναντι 510 εκατ. ευρώ.
Οι αποεπενδύσεις αυτές έγιναν με στόχο την αποκόμιση των υπεραξιών που κατέγραψαν τα εν λόγω ακίνητα τα τελευταία 12-15 έτη, από τότε δηλαδή που τα απέκτησε η Prodea.
Βέβαια η ΑΕΕΑΠ έχει ακόμα σημαντικό απόθεμα γραφείων αξίας άνω των δύο δισ. ευρώ, όμως θέλει η αναλογία τουριστικών ακινήτων σε σχέση με τα υπόλοιπα να φτάσει κάποια στιγμή το 70/30 ακόμα και το 80/20.
Γενικότερα όπως ανέφεραν τα διοικητικά στελέχη της Prodea η τάση στις διεθνείς αγορές αναφορικά με εταιρείες επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία αφορά σε REITs με εξειδίκευση σε συγκεκριμένους κλάδους με το μεγαλύτερο ενδιαφέρον να επικεντρώνεται στο hospitality και τα logistics.
Πάντως τα έσοδα από τις δύο μεγάλες πρόσφατες πωλήσεις προορίζονται για την αποπληρωμή δανεισμού ύψους €600 εκατ. με το LTV να μειώνεται στο 50% ενώ τα υπόλοιπα έσοδα θα κατευθυνθούν σε νέες επενδύσεις και διανομές (μερίσματα) στους μετόχους.
Με την κίνηση αυτή κλείνει ένας κύκλος για την Prodea, η οποία, όπως ανέφεραν τα στελέχη της κατά τη διάρκεια συνέντευξης τύπου, κατάφερε να αυξήσει την αξία των ακινήτων της από τα 700 εκατ. ευρώ σε περίπου 3,5 δισ. ευρώ χωρίς μάλιστα να απαιτηθεί από του μετόχους καμία αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. Η ανάπτυξη αυτή προήλθε κυρίως από την εκρηκτική αύξηση που έχει δει ο κλάδος του real estate τα τελευταία χρόνια.
Επίσης η διοίκηση της εταιρείας δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο να αλλάξει νομική μορφή ώστε να μην είναι πλέον ΑΕΕΑΠ, αλλά να μετατραπεί σε holding με θυγατρικές που θα εξειδικεύονται στην ανάπτυξη των δύο κλάδων (ξενοδοχεία, logistics) που έχει στοχεύσει.
Σε αναζήτηση τουριστικών ακινήτων, πυλώνας και τα logistics
Όπως ανέφεραν τα στελέχη της Prodea, η εταιρεία ψάχνει διακαώς περιπτώσεις τουριστικών ακινήτων για επένδυση, κάτι που, όπως τόνισαν, δεν είναι εύκολο καθώς οι αξίες τους συνεχώς ανεβαίνουν. Πάντως τους ενδιαφέρουν περισσότερο έτοιμα ξενοδοχεία που ενδεχομένως να θέλουν ανακαίνιση παρά να αγοράσουν γη και να χτίσουν οι ίδιοι το ακίνητο.
Πάντως στον τομέα του hospitality η εταιρεία έχει ήδη την Mediterranean Hospitality Venture (MHV) που είναι ο πυλώνας για επενδύσεις στον κλάδο του hospitality.
O πυλώνας του hospitality έχει αυτή τη στιγμή 9 ξενοδοχεία, η πλειοψηφία των οποίων διαχειρίζονται ή επιβλέπονται από την ίδια την MHV και τον όμιλο της Prodea με στόχο τη μεγιστοποίηση των αποτελεσμάτων και τον έλεγχο του λειτουργικού κινδύνου.
Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες σε ορίζοντα 4ετίας για τον πυλώνα του hospitality εκτιμώνται σε €350 εκατ. για τις οποίες έχουν εξασφαλιστεί τα κεφάλαια.
Στόχος του τουριστικού πυλώνα είναι να φτάσει στα 1.229 κλειδιά μέσα στα επόμενα 3 χρόνια με τα υφιστάμενα έργα που είναι σε εξέλιξη, με απώτερο στόχο τα 2.000 κλειδιά με βάση τις σχεδιαζόμενες νέες επενδύσεις.
Επίσης η διοίκηση τόνισε ότι θέλει η ανάπτυξη των κλειδιών να γίνεται με luxury δωμάτια καθώς αυτά έχουν τις καλύτερες αποδόσεις, ενώ γενικότερα ο τουριστικός κλάδος είναι ο μοναδικός αυτή τη στιγμή που φέρνει ξένους επενδυτές.
Στον πυλώνα των logistics η PRODEA έχει ήδη σύγχρονες αποθήκες που εκμισθώνονται, επιφάνειας περίπου 140 χιλ. τ.μ. ενώ είναι σε εξέλιξη αναπτύξεις για περίπου 130 χιλ. τ.μ. και η εταιρεία εξετάζει νέο pipeline περίπου 120 χιλ. τ.μ. Πρόσφατα ο όμιλος προχώρησε στην απόκτηση έκτασης στο Μαρκόπουλο Αττικής όπου θα ανεγερθούν σύγχρονες αποθήκες 30 χιλ. τ.μ.. Ο στόχος είναι ξεκάθαρος: η δημιουργία ενός κορυφαίου regional logistics champion, βασισμένου σε άριστη τεχνική, επενδυτική και διαχειριστική τεχνογνωσία και σε μακροπρόθεσμη αναπτυξιακή προοπτική.
Περιοχές ενδιαφέροντος για τα Logistics αποτελούν ο Ασπρόπυργος, το Μαρκόπουλο αλλά και η Θεσσαλονίκη, ενώ στις νέες αναπτύξεις ο όμιλος επιδιώκει να εφαρμόζει τις βέλτιστες πρακτικές αειφορίας και, όπου αυτό είναι εφαρμόσιμο και εφικτό, να ληφθούν σχετικές πιστοποιήσεις.
Ανοιχτή Αγκαλιά: 3.000+ ιατρικές πράξεις και ουσιαστική στήριξη σε ευάλωτες κοινότητες το 2025
13:13
Η AstraZeneca Ελλάδας Πρωταγωνιστής Βιώσιμης Ανάπτυξης -Διπλή διάκριση για την AstraZeneca στα Bravo Sustainability Dialogue & Awards 2025
13:06
Οι επιστήμονες πιστεύουν ότι έχουμε εισέλθει επίσημα στην «Σεληνιακή Ανθρωπόκαινο»
13:00
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΑΠΟ ΗΠΑ: «Ναι μεν, αλλά» από το Κρεμλίνο για χριστουγεννιάτικη εκεχειρία στην Ουκρανία
12:59