ElvalHalcor: Πώς μία βαριά βιομηχανία καταφέρνει να είναι και ευέλικτη

«Πέσαμε μία Παρασκευή με ειρήνη και ξυπνήσαμε ένα Σάββατο με πόλεμο» ανέφερε χθες (04/05), κατά την διάρκεια ενημερωτικής εκδήλωσης της Ένωσης Θεσμικών Επενδυτών ο αναπληρωτής CFO του ομίλου, Άγγελος Γιαζιτζόγλου.

Η συγκρατημένη αισιοδοξία πηγάζει από το γεγονός ότι ο όμιλος ήταν θωρακισμένος καθώς είχε ήδη αυξήσει το κεφάλαιο κίνησης μέσω της αύξησης των αποθεμάτων. Εκτιμώντας ότι οι αναταράξεις που είχαν ξεκινήσει τα περασμένα χρόνια θα συνεχιστούν φρόντισε να είναι θωρακισμένη.

«Η εταιρεία, βλέποντας όλες αυτές τις εξελίξεις στο 2025, πήρε μια απόφαση, και στο επίπεδο του αλουμινίου και στο επίπεδου του χαλκού, να διασφαλίσει την παραγωγική συνέχεια και τη μη διατάραξη της λειτουργίας της. Στο τέλος του 2025, αυξήσαμε συνειδητά το ύψος των αποθεμάτων μας σε πρώτες ύλες ώστε να μας βρει η έναρξη του 2026 χωρίς προβλήματα» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Γιαζιτζόγλου.

Η τρίτη μεγάλη κρίση

Ποια ήταν τα «καμπανάκια» που είχαν χτυπήσει πριν την κρίση στον Περσικό Κόλπο στο στρατηγείο της ElvalHalcor; Το πρώτο ήρθε με την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία όταν και ο όμιλος σταμάτησε να προμηθεύεται από την ρωσική Rusal ενώ το δεύτερο – που οδήγησε και στην παραπάνω απόφαση – αφορούσε στην κρίση που δημιουργήθηκε από την από την έλλειψη σκραπ στην Ευρώπη τόσο σε χαλκό όσο και σε αλουμίνιο.

Η έναρξη του πολέμου στον Κόλπο δημιούργησε πολλά προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα ειδικά στο αλουμίνιο, με τον κ. Γιαζιτζόγλου να σημειώνει ότι «για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, καλούμαστε να βρούμε λύσεις», υπογραμμίζοντας ότι παρά το δύσκολο περιβάλλον που δημιουργείται η εταιρεία συνεχίζει να δείχνει την ανθεκτικότητα και σταθερότητα που έδειξε το 2025 και «δεν θα υπάρξουν εκπλήξεις όσον αναφορά την λειτουργία της και στο αλουμίνιο και στον χαλκό» τουλάχιστον για το πρώτο εξάμηνο του έτους.

Ευελιξία σε τεντωμένο σχοινί

Στο παραπάνω περιβάλλον η ElvalHalcor κατάφερε να βγει αλώβητη χάρις στην ευελιξία και τις σωστές εκτιμήσεις της διοίκησης. Στην τρέχουσα κρίση η εταιρεία έχει εξασφαλίσει εναλλακτικές πηγές αλουμινίου, χωρίς να υπάρξει μείωση παραγωγής ή καθυστερήσεις στις παραδόσεις προς τους πελάτες και αυτό αποφεύγοντας ευκαιριακές πρακτικές που θα μπορούσαν να διαταράξουν μακροχρόνιες σχέσεις με προμηθευτές και πελάτες.

Εφόδιο για την Elvalhalcor αποτελεί η διαφοροποίησή της τόσο σε επίπεδο αγορών που δεν δημιουργεί εξαρτήσεις και προβλήματα, όσο και σε προϊόντα. «Αυτό είναι ένα πολύ μεγάλα δυνατά χαρτιά της εταιρείας» σημείωσε ο κ. Γιαζιτζόγλου, τονίζοντας ότι μπορεί να ανταπεξέλθει σε οποιαδήποτε μεταβλητότητα.

«Το αποδείξαμε και κατά την περίοδο COVID, όπου καταφέραμε να κατευθύνουμε αρκετά μεγάλη ποσότητα της παραγωγής και των πωλήσεών μας σε αγορές, όπως ήταν η συσκευασία, που όχι μόνο δεν χτυπήθηκαν εκείνη την εποχή της κρίσης, αλλά είχαν και μεγαλύτερη ανάπτυξη».

Εξαγωγικός κολοσσός

Με το 95% των πωλήσεων της να κατευθύνεται στις διεθνείς αγορές η ElvalHalcor αποτελεί έναν από τους πυλώνες της ελληνικής βιομηχανικής εξωστρέφειας. Όπως ανέφερε κατά την διάρκεια της παρουσίασης ο κ. Νικόλαος Ψυράκης, οικονομικός διευθυντής του ομίλου, η αξία παραγωγής το 2025 ανήλθε σε 2,4 δις. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 8% των συνολικών εξαγωγών βιομηχανικών προϊόντων της Ελλάδας και το 53,3% των εξαγωγών βασικών μετάλλων (χαλκός και αλουμίνιο).

Ο όμιλος τροφοδοτεί την αγορά με 428 χιλιάδες τόνους αλουμινίου και 172 χιλιάδες τόνους χαλκού, διαθέτει παρουσία σε 90 χώρες, λειτουργεί 15 εργοστάσια ενώ μέσα από την δραστηριότητα του υποστηρίζει 20.920 θέσεις εργασίας.