ΧΡΗΜΑ

Αδρανή ακίνητα, αντιπαροχή, νέες κατασκευές: 60.000 ωφελούμενοι από τη νέα στρατηγική για τη στέγη

Αδρανή ακίνητα, αντιπαροχή, νέες κατασκευές: 60.000 ωφελούμενοι από τη νέα στρατηγική για τη στέγη

Ακίνητα στην Αθήνα

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΣ/ EUROKINISSI

Με «όπλο» τις ανακαινίσεις σπιτιών που διατηρούνται κλειστά, την ανέγερση κοινωνικών κατοικιών σε αδρανή ακίνητα του δημοσίου, την κοινωνική αντιπαροχή και την επέκταση των θέσεων στις φοιτητικές εστίες, η νέα εθνική στρατηγική για την προσιτή στέγη στοχεύει να δώσει «ανάσα» στη στεγαστική κρίση που γιγαντώνεται χρόνο με το χρόνο.

Σκοπός είναι να ανοίξουν κατοικίες που μπορεί να διατηρούνταν κλειστές, αλλά και να κατασκευαστούν από το μηδέν νέες, με σκοπό να μεγαλώσει το στεγαστικό απόθεμα και να «επιστρατευτούν» ακίνητα του Δημοσίου που παρέμεναν για δεκαετίες αναξιοποίητα. Να σημειωθεί ότι, η αξιοποίηση τέτοιων υποδομών αποτελούσε επίσης αίτημα των ίδιων των ενοικιαστών και πρωτοβουλιών πολιτών που ζητούσαν λύσεις στο στεγαστικό πρόβλημα.

Κατασκευή ή ανακαίνιση 19.750 κατοικιών - Πάνω από 8.500 θέσεις σε φοιτητικές εστίες

Έτσι, με χρονικό ορίζοντα το 2035 καθορίζεται ο «οδικός χάρτης» για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης την επόμενη δεκαετία.

Με βάση αυτόν τον οδικό χάρτη προχωρούν άμεσα προς κατασκευή ή ανακαίνιση 19.750 προσιτές κατοικίες με σχεδόν 60.000 ωφελούμενους και πάνω από 8.500 φοιτητικές εστίες.

aristoteleio-esties.jpg

Φοιτητικές εστίες

INTIME

50 μέτρα, προϋπολογισμού άνω των 6,5 δισ.

Μακροπρόθεσμα, η εθνική στρατηγική για την προσιτή στέγη περιλαμβάνει 50 μέτρα, συνολικού προϋπολογισμού άνω των 6,5 δις ευρώ, εκ των οποίων τα 36 συμπεριλαμβάνονται ήδη στην ψηφιακή πύλη στεγαστικής πολιτικής (stegasi.gov.gr - ΚΛΙΚ ΕΔΩ), ενώ τα 14 συνιστούν νέα προτεινόμενα μέτρα.

Μεταξύ άλλων, υπό σχεδιασμό βρίσκονται:

  • Η κοινωνική αντιπαροχή, στόχος της οποίας είναι η αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας, η δημιουργία κοινωνικών κατοικιών, αλλά και η εξασφάλιση κοινωνικής μίσθωσης με δυνατότητα εξαγοράς σε κοινωνικά ευάλωτες ομάδες.
  • Η ανακαίνιση Δημοτικών/Περιφερειακών Κτηρίων για τη διάθεσή τους προς μίσθωση σε εργαζόμενους που υπηρετούν σε δημόσιες υπηρεσίες σε ορεινές και νησιωτικές περιοχές αυξημένης στεγαστικής πίεσης.
  • Η πρόβλεψη για στέγαση Δημοσίων υπαλλήλων, όπως υγειονομικό προσωπικό (Ιατροί, Νοσηλευτές, Πληρώματα ΕΚΑΒ), αναπληρωτές εκπαιδευτικοί, ένστολοι (Αστυνομικοί, Λιμενικοί, Πυροσβέστες) και ειδικότητες όπως οι Δημοτικοί Υπάλληλοι)

Με την έγκριση της εθνικής στρατηγικής δρομολογούνται οι εξής δράσεις:

  1. 20.000 πολίτες ανακαινίζουν το σπίτι που κατοικούν ή κλειστό σπίτι με σκοπό τη διάθεση του στην αγορά,
  2. 2.350 κοινωνικές κατοικίες θα ανεγερθούν σε μεγάλα αδρανή ακίνητα του δημοσίου (ανενεργά στρατόπεδα και άλλοι χώροι),
  3. 400 κατοικίες θα γίνουν άμεσα διαθέσιμες με κοινωνική αντιπαροχή,
  4. 8.500 νέες θέσεις θα προστεθούν στις υπάρχουσες σε φοιτητικές εστίες,
  5. 2.000 κατοικίες κατασκευάζονται και παραδίδονται για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, με το οικιστικό πρόγραμμα του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας.

Οι τρεις πυλώνες στους οποίους βασίζονται τα μέτρα

Το σύνολο των μέτρων βασίζεται σε τρεις στρατηγικούς πυλώνες:

  1. Στην αύξηση της προσφοράς κατοικιών (1ος πυλώνας)
  2. Στη στήριξη νοικοκυριών και κοινωνικών ομάδων που αντιμετωπίζουν στεγαστικές δυσκολίες (2ος πυλώνας)
  3. Στη δημιουργία μόνιμων θεσμών παρακολούθησης και άσκησης στεγαστικής πολιτικής (3ος πυλώνας).

Τι έχει γίνει μέσα σε ένα χρόνο

Οι φορείς που έχουν αναλάβει να τον σχεδιασμό της στεγαστικής πολιτικής είναι το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, αλλά και η Κυβερνητική Επιτροπή Στεγαστικής Πολιτικής, που συστάθηκε τον Ιούνιο 2025.

Μέσα σε ένα χρόνο από την έναρξη λειτουργίας της Επιτροπής σχεδιάστηκαν και υλοποιήθηκαν μέτρα, τα οποία εντάσσονται στο σύνολο των τριών πυλώνων της Εθνικής Στρατηγικής για τη Στεγαστική Πολιτική:

  • 1ος πυλώνας: Αύξηση κατοικιών

Ειδικότερα, 24.000 πολίτες αγόρασαν πρώτη κατοικία με τα προγράμματα Σπίτι μου 1 και 2, νομοθετήθηκε η δημιουργία κοινωνικών κατοικιών σε ανενεργά στρατόπεδα, η εκμετάλλευση αναξιοποίητης ακίνητης περιουσίας του δημοσίου μέσω του θεσμού της κοινωνικής αντιπαροχής, η υλοποίηση του νέου προγράμματος Ανακαίνισης κατοικίας, η συνέχιση προγραμμάτων όπως το Εξοικονομώ και η επέκταση εφαρμογής μέτρων όπως οι περιορισμοί σε βραχυχρόνιες μισθώσεις και τα φορολογικά κίνητρα για κατασκευή, για κοινωνικές κατοικίες και για μακροχρόνια μίσθωση, καθώς και η ανάπτυξη εκτεταμένου προγράμματος ανέγερσης και ανακαίνισης φοιτητικών εστιών.

  • 2ος πυλώνας: Στήριξη νοικοκυριών και κοινωνικών ομάδων που αντιμετωπίζουν στεγαστικές δυσκολίες

Η επιστροφή ενοικίου και η επιστροφή δύο ενοικίων σε εκπαιδευτικούς, γιατρούς, νοσηλευτές και το φοιτητικό στεγαστικό επίδομα.

  • 3ος πυλώνας: Μακροχρόνια βιωσιμότητα της Στρατηγικής, μέσω μόνιμων θεσμών παρακολούθησης και υλοποίησης

Η δημιουργία μόνιμων θεσμών σχεδιασμού, υλοποίησης και παρακολούθησης, όπως η σύσταση του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, καθώς και της Κυβερνητικής Επιτροπής Στεγαστικής Πολιτικής, η λειτουργία Ψηφιακής πύλης στεγαστικής πολιτικής (stegasi.gov.gr) και ο σχεδιασμός Φορέα στεγαστικής πολιτικής.

Σημειώνεται ότι η Κυβερνητική Επιτροπή Στεγαστικής Πολιτικής συστάθηκε πριν από ένα χρόνο, τον Ιούνιο 2025, με σκοπό να συντονίσει όλα τα συναρμόδια Υπουργεία και τα διαφορετικά εργαλεία, προκειμένου να υπάρχει ενιαία κατεύθυνση στην κυβερνητική πολιτική για τη στέγαση.